透過人才供需調查、職能標準建立、訓練課程規劃實施、訓練績效評估、學員就業輔導及成果推展等，並廣邀產官學訓等專家參與提供建議，藉以提昇本計畫之規劃能力，並結合汽車產業關聯企業的參與，達成本計畫目標，預期可達成以下效果。

(一)結合企業資源，扎根訓練領域

依需求書所述，改變單一課程招標委託方式，訓練單位無法累積專長或資源之盲點，有計畫的協助區域內訓練單位，逐步扎根專長訓練領域進而建立其周邊訓練資源。

(二)培植特有人才，發展地區產業特色

厚植桃竹苗地區特色產業、國家策略型產業之整體性、專業性且切合產業需求之中高階專業人才訓練能量。

(三)掌握產業人力需求，培育專業人才

科技的日新月異，人才需求的條件隨之變動，本計畫透過文獻資料蒐集、問卷調查分析等方式，掌握本產業人力需求及未來人力需求趨勢，並透過資料的彙集與分析進一步規劃相關專業職能課程，培育所需之專業人才，協助企業有效管理人力資源，期能帶動本產業之長期發展。

(四)       整合產、官、學、研資源，提供訓練與就業服務

結合產、官、學、研之相關資源，藉由提供優秀的師資、完備的訓練設施、創新的實務課程、完備訓練設施，以及就業媒合，期以提升受訓者的知識及技能，協助受訓者規畫未來職涯發展，以推動產業技術水準提昇，增加國家經濟實力，並藉以發展國家專業勞動力培育能量。

(五)建構創新之訓練模式，提升專業勞動力之質與量

透過訓練課程規劃、訓練課程實施、學員就業輔導、訓練績效評估等系列流程，輔以嚴謹的品質管控，建構一套企業、學員、訓練機構、政府單位均滿意的訓練模式，希望就此創新典範亦能擴散至其他產業，以增進全體勞動力的質與量。